Vorige week tekende ik live mee tijdens een sessie van Dominique Schreinemachers van The Boost Company
tijdens een leiderschapsevenement.
Naast een heel arsenaal aan indrukwekkende verhalen over haar tijd bij de luchtmacht, deelde ze haar visie op leiderschap. Al bij de eerste woorden trekt ze je haar wereld in, je waant je even in Mali en Afghanistan, je ziet het meteen voor je, inspirational is ze zeker.
Zelfs in die harde wereld van strikt protocol en fysieke kracht, is er geen succes zonder communicatie, vertrouwen, empathie en het vermogen om je aan te passen aan de ander.
Leiderschap gaat niet alleen om de technische en fysieke kant; het gaat om het begrijpen van elkaar, het ondersteunen van elkaar en het vertrouwen hebben in je team.
Het begint met zien
Dat zijn de werkelijke vaardigheden die een team sterk maken, juist in extreme omstandigheden. Tijdens een crisis is er geen tijd voor ruis. Je móét weten wie je tegenover je hebt, wat die persoon brengt én hoe je elkaar versterkt.
En dat begint met zien.
Niet als functie of collega. Maar als mens.
“Spreek elkaar aan. Zie elkaar. Dan weet je wat je aan elkaar hebt. Dát is de basis voor groei. Voor vertrouwen. Voor actie.”
Dat vond ik mooi! Juist in de keiharde militaire wereld zijn het de zachte vaardigheden die alles dragen. Communicatie. Invoelingsvermogen. Aanpassingsvermogen. Zonder die vaardigheden stort elk team als een kaartenhuis in. Zeker onder druk.
Ruimte maken voor de ander
Leiderschap is dus niet stoer vooraan staan met een plan. Het is naast iemand gaan staan. Ruimte maken. Weten wat er speelt. En durven vertrouwen op je mensen.
Dominique’s boodschap is duidelijk: Level up door de ander te zien, de ander te ondersteunen en te zorgen dat iedereen zich gehoord voelt. Dit is niet alleen essentieel in een crisissituatie, maar ook voor in de dagelijkse leiding van je team of organisatie.
Groei versterk je dus met Soft Skills.
Dat maakt leiderschap pas echt sterk.
0 reacties