“Maar dát was niet de bedoeling.”zei een directeur laatst tegen mij. En van de teams had een enthousiaste update gegeven, hard aan het werk, maar hij zag dat het volledig los stond van de strategische koers die hij toch begin dit jaar had gepresenteerd. Iedereen dacht...
Strategie is geen monoloog Veel leiders denken dat ze ‘duidelijk’ zijn.Ze leggen uit waarom de koers verandert.Ze doen het voor. Ze gaan nog harder werken. Ze herhalen het. Toch blijft het vaak hangen. Of beter gezegd: het blijft niet hangen. Waarom? Omdat uitleg...
Een ander perspectief Soms moet je je blik kantelen om weer te zien waar je naartoe wilt.Afgelopen week was ik op yoga retreat. Met een fijne groep mensen, op een prachtige plek. Hier sta ik in de headstand. Altijd een uitdaging – maar met een beetje hulp sta ik nu...
Vorige week tekende ik live mee tijdens een sessie van Dominique Schreinemachers van The Boost Company tijdens een leiderschapsevenement. Naast een heel arsenaal aan indrukwekkende verhalen over haar tijd bij de luchtmacht, deelde ze haar visie op leiderschap. Al bij...
Ik heb Back-2-Paper gevraagd om eens mee te kijken bij het overbrengen van onze strategie naar alle medewerkers met een praatplaat. Bij mijn fysiotherapiepraktijken werken mensen die gek zijn van het menselijk lichaam, ze zijn sportief, hebben ruime kennis van de...
De groep kijkt me vragend aan. Het is maandagochtend. Ik zit met een bedrijf op de hei. Vandaag draait om één ding: een helder en concreet strategieverhaal neerzetten. Tijdens het voorstelrondje deelt iedereen iets persoonlijks. Dat geluid. “Het is dát geluid. Dat...